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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年09月24日 22:00  浏览次数:70
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       现行《反垄断法》2008年8月颁行。由于市场垄断现象在中国司空见惯,外加上《反垄断法》颁行前多次难产,制定过程充满了非正常的争执和博弈,且有法难依在中国属于社会常态,6年前首部《反垄断法》颁行之初,不少企业从老经验出发,不拿《反垄断法》当回事儿。但《反垄断法》颁行6年来,中国监管部门已着手对内资企业的价格垄断数次“小试牛刀”且斩获颇丰。从2011年的反电讯服务价格垄断,到2012年对茅台、五粮液价格垄断开刀,首先被“反”的都是大牌内资上市公司。


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我们过往做的事情可以叫信息撮合,而短期来看我们也许很难说自己会跳到电商里头去做供应链、仓库、物流这种——这是电商的核心逻辑。但是从价值上来看,“下厨房”价值在于形成了用户的品牌信任,这个价值可以为平台上的产品做背书,或者说做品牌的议价。从商业逻辑来看,食材类的消费决策是非常难做的,它不太像传统2C的产品——比如化妆品——用户买某个品牌的东西就觉得没问题,可一旦出现假货这类问题,平台很容易就垮掉了,这是传统电商的逻辑。但对于食材的消费者来说完全不一样:用户不知道哪些可以信任,并且可信的品类非常分散,我们需要有一个好的平台,然后做好服务,其实用户整个消费决策只是相信在这里不会卖假货,我们汇集这样的一种信任来帮用户去做选择。


“2005年,我当时认为党代表提案制只是赋予了党代表建言权。”左信说。在试行中,射阳县发现,党代表仅有建言权是不够的。

 
 
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